32 подкаста за два съёмочных дня: серия для школы «Сенеж»

Школа управления «Сенеж» регулярно собирает на своих образовательных программах специалистов из разных регионов и сфер: управленцев, госслужащих, журналистов, учёных, волонтёров, представителей молодёжных проектов. Во время одной из таких программ нам нужно было за два дня записать подкасты с максимальным количеством спикеров.

Главным ограничением было расписание самих участников. В течение дня они постоянно находились на занятиях и мероприятиях, поэтому каждый гость приходил в библиотеку «Сенежа» в заранее назначенное окно. Кто-то мог провести с нами почти час, у кого-то оставалось пять минут. В среднем готовый выпуск получался хронометражем около 15 минут.

Площадкой стала библиотека «Сенежа» — большое помещение с потолками высотой около десяти метров и книжными стеллажами. Мы один раз собрали в ней полноценный сетап и дальше практически не меняли его: ведущий оставался в кадре, а гости сменяли друг друга по расписанию.

Чтобы утром первого съёмочного дня сразу начать запись, мы приехали в «Сенеж» ночью накануне. На подготовку площадки, выставление трёх камер, света и всей технической схемы ушло около пяти часов.

Дальше два дня работали с восьми утра до одиннадцати вечера. На площадке была команда из пяти человек: три оператора на камерах, звукорежиссёр, следивший за записью звука в реальном времени, и режиссёр монтажа за переключением планов.

32 выпуска с трёх камер — это около двух терабайт исходников. Если после съёмки отдельно синхронизировать камеры, просматривать материал и вручную собирать переключения для каждого подкаста, значительная часть постпродакшна ушла бы только на первичную сборку.

Поэтому ещё до съёмки мы построили процесс вокруг видеомикшера. Сигнал со всех трёх камер одновременно поступал на пульт, а режиссёр монтажа прямо во время разговора переключал крупности и планы. При этом каждая камера продолжала писать отдельный исходник, а микшер сохранял сделанные в реальном времени переключения в файл, который затем открывался в монтажной программе.

В результате сразу после съёмки мы получали рабочую сборку выпуска — и при этом сохраняли возможность изменить на посте любую склейку и обратиться к исходнику конкретной камеры. Только на первичной сборке эта схема сэкономила не менее десяти часов работы.

После двух дней съёмки работа разделилась между тремя монтажёрами. Каждый параллельно собирал свою часть из 32 выпусков, используя записанные на площадке переключения как основу.

Монтаж не ограничивался склейкой камер: из разговоров убирали длинные паузы, слова-паразиты, повторы и фрагменты, которые снижали темп выпуска. После чистки материал уходил на обработку звука и цветокоррекцию.

Через неполные две недели после съёмки были готовы все 32 подкаста и тизеры к ним.

В этом проекте подкасты оказались во многом инженерной задачей: сбой на любом этапе мог задержать весь график или остановить съёмку. Хаос двух дней мы удерживали системой. У каждого была своя зона ответственности, но работали все как части одного процесса. Технические решения снимали лишнюю работу, распределение ответственности позволяло не распыляться, а заранее выстроенный процесс — принимать следующего спикера почти сразу после предыдущего.